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中超企业联赛趋向职业化

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上赛季中超最后一轮,北京国安球迷在比赛前打出感谢的标语。谁能想到联赛一停就是大半年。 新华社发上赛季中超最后一轮,北京国安球迷在比赛前打出感谢的标语。谁能想到联赛一停就是大半年。 新华社发   稿件来源:南方都市报   过去一周,南方都市报关于中超联赛商业价值系列报道已推出三期,分别剖析了中超公司集体招商、平均分红模式,以及在此背景下京沪豪门国安、申花和广深中小俱乐部富力、深足的盈利能力。   从市场的角度看,北上广深的俱乐部无疑占据了得天独厚的商业资源,他们的营收能力就是中超的天花板。不过比起每年的实际支出,中超俱乐部现有的盈利能力还远远不够。本期第四期,我们探讨的是中超俱乐部的商业价值空间。很明显,母公司投资人们的热情在减弱,俱乐部的营收能力未来能上升吗?   A 概貌 中超俱乐部商业营收能力,1亿元到3亿元之间   2019年,北京国安俱乐部在母公司输血之外(包括胸前广告)的收入高达2亿元,上海申花是1.4亿元,深圳佳兆业和广州富力分别是1.25亿元和1亿元。理论上,如果都卖出胸前广告位,按照各俱乐部的刊例价,上述几家俱乐部的年收入还能增加5000万元到1亿元不等。   据南都记者了解,北京国安2019赛季谈过一个胸前广告赞助商,价格接近1亿元。商业年收入3亿元人民币对首都唯一的豪门而言并不遥远。但显然,国安的营收能力就是中超俱乐部的天花板(暂且抛开特殊的广州恒大不谈)。   中超中小俱乐部的盈利能力,以保级区的重庆当代力帆为例:身处经济高速发展的直辖市,且是西南地区唯一的中超俱乐部,2019赛季的场均观众高达30901人,排在整个中超联赛的第4。不过它的胸口、背后广告位以及更有价值的球队冠名权加在一起,一年卖出的价格只有5200万元出头(按照当时公告的最高额度,具体数额还要视联赛最终成绩而定)。

 

 

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